而為什麼人事要增加到3個人呢？因為算薪水，駕駛員的薪水分有底薪、沒底薪、兼職，還有獎金、佣金、油錢、強制款、預借金，拉哩拉雜一堆項目，每個人不一樣，每個月當然也不一樣；調度、客服又分排班制，加班又分制度內跟制度外......等等，不勝枚舉，反正各單位有自己一套規定，人事就是照做。而從去年9月導入鼎新HRM系統，卻因為薪水算法太複雜，要先算好再做成符合的參數表格導入，再導出檢查。所以11月去的人事，每天的工作就是算薪水，導錯，再導；會計跑來說，某員工的項目不對或變更，重算；接駕駛員抱怨錢算錯的電話，再算。每天最早八點下班，假日也常加班。原來奇怪發薪日怎麼分10、15、21、25日，後來想想，恐怕就是算不完才拆成那麼多次。
前說了，這房間以前是倉庫，任何人都可隨意進來，老闆娘會取走她的收藏觀賞再放去，老闆女兒會拿會計準則或年報，會計會翻找放在櫃上的報表，某經理會自行拿人事資料，這兒還是零食屯放區，傍晚就會一直有人進來拿零食，還不見得打招呼哦。
我承認我太心急。自己找上門來的工作要好好斟酌才是。待一個月是為了好好了解這家公司，太短，怕是自己固有觀念太深。
第一天就覺得不OK。才被教導半天，就被叫去支援部門會計的工作一週，怪了？人事單位不也是欠人嗎？後來發現，新人先去支援其他部門是常態。
管人事行政的都知道，員工勞健保級距調整半年一次，但在所有職業工會，不成文規定，一年只能調一次及金額比率。而會員入會月份或年紀考量，會落在不同月份，神奇大姊依循上任幹事指導，會拜託會員將調整月份選在每季第一個月，這樣子，一年只要作4次(理想狀態)；二來會員收到每季繳費單很好計算。
7月中，大姊說她有一些人沒有上傳調整，她解釋，這次有30幾人(很多的意思)，所以她會分批key，之前可能做了一些，6/28(五)又key了一些，想說又不是月底，明天再做剩下的，但她忘了月底是週休，等週一上班才想起。
在我剛到工會時，對於神奇大姊將工會的零用金和會員繳的錢放在她家，需要用時才會帶出的行為，很是不解。她說現金鎖在會所不放心，而且前一位小姐也是如此。當下我並沒有質疑她，怕她以為我要搶她工作。
話說神奇大姊午間用餐時，喜歡上網看韓劇，打開影音檔後就去關掉靠近她座位上頭的日光燈。她說過她是爲了省電，可是她又不是要睡覺或是離開座位，是要看螢幕耶！這樣反而傷眼力吧！一吃飽又馬上開燈，繼續看著韓劇？？？實際上也關差不多半個鐘頭而已啊！
有位女客來店要買1套書，偏偏那套書白天賣掉了，於是客人很生氣，她說：「我跑了3家店，南海路那家說這你們有的，我跟人家借會員卡的耶，我今天就要回台中了。」然後她一直站在櫃檯不走，一直重複以上的話，於是店長只好幫她跟別家店調貨這邊結帳，因為她就是要打折價。然後要求要送到她家，說：「我跑了你們那麼多家，運費還要我付？」，店長為了賺這筆$540，屈服了。(⊙o⊙)
原本店長給她指派的是圖書，本店欠的就是圖書，但她連點書都意興闌珊，上書也是有一搭沒一搭的，一直往收銀台跑，非常積極要了解新光的收銀機使用方法，要不然就是常去看網站進的日雜，常常是她下班了，其他人才知道書沒點完，或排行榜沒換完。
不記得何時開始，日本女性雜誌開始隨書附贈袋子，台灣讀者非常捧場，雖然每種袋子不是薄到透光或是小到只夠裝便當，有印上Logo的更是貴的嚇死人。台灣雜誌社也開始學人家送東西，大部分是化妝品公司的試用品，也有大手筆的正品，少數有用品類的東西。咱們雜誌社聰明的是這些東西都是贊助的，而化妝品公司當然希望消費者用了試用品可以去買商品，但我覺得賺到的還是雜誌社啦。
神奇大姐的媽媽有糖尿病、高血壓，去年中風後又心臟病開刀，所以大姐非常忙碌。大姐家還有5個手足，而或許是大姐未婚，所以媽媽並沒有跟兒子住。白天媽媽是暫時住在樓上的三姐照顧，偶爾醫療居家人員會來，晚上才是神奇大姐照顧，但是三姐似乎只是「顧」而已，換藥和三餐都是神奇大姐或是居家處理，只要媽媽不舒服或不對勁就會打來求救。前期媽媽看診和復健都是神奇大姐請假陪著，大姐說其他人都很忙，我心想要不是工會離妳家近且工會事務不多，要是一般公司，老闆就請你好好照顧媽媽了。
